Lehrblock 1

Modul 01
Grundlagen Fertigungs- und Prozessmanagement

Die Lehrgangsteilnehmenden werden über die Zielsetzung des Lehrgangs aufgeklärt und erlernen die grundlegenden Inhalte des Produktions-, Prozess- und Projektmanagements respektive den zugehörigen Fertigungsprinzipien, Fertigungstypen, Formen der Verschwendung und Ansätze zur Produktionsoptimierung.

Modul 02
Layout- und Materialflussplanung

Die Lehrgangsteilnehmenden erlernen den Planungsablauf (u. a. Ideal- und Realplanung, Arbeitsplatzgestaltung, Arbeits- und Betriebsmittelplanung) und die Methoden (u. a. Funktionsbestimmung, Dimensionierung, Strukturierung) im Zusammenhang mit der Fabrikplanung unter Berücksichtigung der Gestaltung von Arbeitssystemen und Digitalisierungsoptionen.

Lehrblock 2

Modul 03
Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Rechnungswesen

Die Lehrgangsteilnehmenden erlernen betriebswirtschaftliche Grundlagen für das Fertigungs- und Prozessmanagement, wobei das Rechnungswesen, die Systeme der Kostenrechnung sowie insbesondere die Prozesskostenrechnung detailliert betrachtet werden.

Modul 04
Strategisches Management und Investition

Die Lehrgangsteilnehmenden lernen den grundlegenden Ansatz des strategischen Managements kennen, wobei die Anwendung der Methoden und Instrumente aus den Bereichen Investitionsrechnung, Controlling, Performance Measurement, Risikomanagement und Marketing detailliert betrachtet werden.

Lehrblock 3

Modul 05
Recht

Die Lehrgangsteilnehmenden lernen die Grundlagen des Rechtssystems und darauf aufbauend ausgewählte Anwendungsbereiche (u. a. Vertragsrecht und Schutzrechte) überblicksartig kennen und einzuordnen, wobei insbesondere das situationsspezifische Rechtsempfinden vermittelt wird.

Modul 06
Führung, Personal und Organisation

Die Lehrgangsteilnehmenden lernen Personal- und Organisationsstrukturen kennen sowie Methoden und Instrumente in den Bereichen Entscheidungssituationen mit alternativen Handlungsoptionen, Konfliktmanagement und Projektpräsentation anzuwenden.

Lehrblock 4

Modul 07
Fertigungsverfahren, Werkzeugmaschinen und Produktgestaltung

Die Lehrgangsteilnehmenden lernen die produktionstechnischen Verfahren (Fertigungsverfahren nach DIN 8580, verfahrenstechnische Produktion und additive Fertigungsverfahren) einzuordnen, bevor die Fertigungsverfahren nach DIN 8580 samt zugehöriger Werkzeugmaschinen unter besonderer Berücksichtigung der fertigungsgerechten Produktgestaltung vertieft erlernt und die Methoden zur Rüstoptimierung von Maschinen und Anlagen angewendet werden.

Modul 08
Verfahrenstechnische Produktion und additive Fertigung

Die Lehrgangsteilnehmenden lernen die verfahrenstechnische Produktion und die additiven Fertigungsverfahren (inklusive fertigungsgerechter Produktgestaltung) vertieft kennen, bevor am Ende über alle produktionstechnischen Verfahren hinweg Auswahlentscheidungen bezüglich der Eignung einzelner Verfahren im Produktlebenszyklus an praktischen Beispielen simuliert werden.

Lehrblock 5

Modul 09
Produktionsplanung und Materialwirtschaft

Die Lehrgangsteilnehmenden lernen das Produktionsunternehmen anhand eines Referenzmodells (Stakeholder, physische Ebene, Funktions- und Methodenebene) einzuordnen, bevor hierauf aufbauend die Planungsaufgaben in den Bereichen Produktionsprogrammplanung, Materialwirtschaft und Bestandsmanagement, Produktionssteuerung, Produktionsdurchführung sowie Zeitwirtschaft und Vorgabezeitermittlung vertiefend erarbeitet und in Form eines Planspiels trainiert werden.

Modul 10
Produktionsnetzwerke und Logistik

Die Lehrgangsteilnehmenden erlernen die Zusammenhänge in überbetrieblichen Wertschöpfungsnetzwerken im Kontext des Supply Chain Managements, bevor ausgehend davon das Beschaffungsmanagement sowie die physische und methodische Ebene der Logistik (Logistik- und Materialflusstechnik, Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik, Tourenplanung) erschlossen und in Form von Planspielen trainiert werden.

Lehrblock 6

Modul 11
IT-Systeme

Die Lehrgangsteilnehmenden lernen die Grundlagen der Hardware und Software sowie verschiedene Softwaresysteme und Begriffe aus dem Bereich IT im Unternehmensumfeld - ERP-Systeme, Cloud-Computing, Künstliche Intelligenz, Business Intelligence, IT-Sicherheit - kennen und in Form von praktischen Fallstudien damit umzugehen.

Modul 12
Fertigungs- und Prozessautomation

Die Lehrgangsteilnehmenden erlernen Grundbegriffe und Einsatzarten im Zusammenhang mit Automationsprozessen sowie Aufbau und Zusammenhänge in Anlehnung an die Automatisierungspyramide, betrachten das Thema Sicherheit in der Automatisierung und lernen den Ablauf der praktischen Entwicklung von Automatisierungslösungen kennen.

Lehrblock 7

Modul 13
Energiemanagement

Die Lehrgangsteilnehmenden lernen die Prozesse im Zusammenhang mit Energiemanagementsystemen kennen und erlernen diese gemäß dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess anzuwenden, um die Energieeffizienz in Produktionsliegenschaften zu steigern.

Modul 14
Facility Management und Instandhaltung

Die Lehrgangsteilnehmenden lernen die Grundlagen in den Bereichen Facility Management, Instandhaltungsmanagement, Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit kennen und erlernen das Management der Unterstützungsprozesse unter dem Gesichtspunkt der Eigen- und Fremderbringung.

Lehrblock 8

Modul 15
Innovations- und Technologiemanagement

Die Lehrgangsteilnehmenden lernen Innovations-, Technologie- und F&E-Management sowie die strategische Frühaufklärung und das Trendmanagement im Kontext der strategischen Weiterentwicklung einer Unternehmung einzuordnen und die damit verbundenen Methoden zum Aufbau und zur Anwendung von Innovationsstrategien, Innovationskulturen, Innovationsorganisationen und Innovationsprozessen anzuwenden.

Modul 16
Qualitätsmanagement

Ausgehend von den Grundsätzen des Qualitätsmanagements und der Normenfamilie DIN EN ISO 9000 ff. lernen die Teilnehmenden die Anforderungen aus der Managementnorm DIN EN ISO 9001 einzuordnen, um diese anschließend im Kontext der Einführung und Anwendung eines Managementsystems – respektive der damit im Zusammenhang stehenden Qualitätstechniken und Methoden (z. B. Ishikawa, FMEA, 8D, KVP) – konkret umsetzen zu können.